Нематериальная мотивация сотрудников — самые эффективные способы

Нематериальная мотивация сотрудников — самые эффективные способы. Интересные способы нематериальной мотивации сотрудников, ведь повышение заработной платы не единственный способ мотивировать рабочих. Рано или поздно рост доходов подчинённых без других способов демотивирует, возникают мысли: зачем работать больше, стремится выше, если зарплата и так хорошая?! Чтобы этого не произошло, а результаты компании постоянно росли, к вопросу мотивации необходимо подходить комплексно, о главных примерах рассказано ниже:

Примеры мотивации сотрудников

Публичная похвала

Хвала – это прекрасный способ для мотивации, это больше не стимул, а поддержка на определенном уровне рвения и энтузиазма в работе, за которую забывают руководители, используя только метод кнута.

Если задание выполнено специалистом на отлично, затрачено много усилий, труда и времени, одним словом ответственность на лицо, нужно за это оценить публично, иначе исполнитель подумает, что зря старался и в следующий раз с меньшим желанием будет выполнять подобную работу.

Соревнования внутри коллектива

Чтобы поддерживать конкуренцию внутри коллектива, необходимо устраивать поощрительные конкурсы, звание лучший сотрудник месяца, разнообразные квесты, право поехать с руководителем в поездку за границу.

Всё это позволит победителю почувствовать себя неформальным лидером и уважение других.

Перспективы и карьерная лестница

Если персонал не будет чувствовать возможности роста, то он вряд ли надолго задержится и профессиональные кадры также не придут, ведь не зря говорят: плох тот солдат, кто не мечтает стать генералом.

Возможность роста это инструмент мотивации, которая даёт возможность подняться в обществе, реализовать задуманное, получить моральное удовлетворение и доказать другим, что человек что-то может.

Бесплатное обучение

Повышение квалификации за счёт компании, да ещё и в интересных городах, морально разгружает от однообразия, после возвращения подчинённый под впечатлениями лучше решает поставленные задачи.

Поздравления

Отметить человека публично с днём рождения и другой значимой датой, улучшает самооценку, а расположении к себе сотрудника улучшает взаимосвязь руководитель – подчинённый.

Коллективный отдых

После успешного решения задач, стоит хорошо отдохнуть, разнообразные вылазки, походы, поездки, спортивные соревнования дают шанс сплотить коллектив, почувствовать высокие результаты от проделанной работы, ведь если результаты компании плохие, то времени для отдыха нет.

Дополнительный отдых

Дать возможность персоналу дополнительные дни отдыха С СОХРАНЕНИЕМ ЗАРПЛАТЫ, обязывает в дальнейшем всё сильнее раскрывать свой потенциал, ведь наёмный работник чувствует себя нужным и ценным кадром.

Возможность выбора первым

Лучшим даётся шанс первыми выбрать важный проект, месяц для отпуска, вариант поездки на важные совещания, стимулирует работников попасть в эти ряды и пользоваться всеми возможными благами, чтобы не пасти ряды отстающих.

Помощь в семейных делах

Оказанная помощь от руководителя семьи сотрудника, будет высоко оценена, человек будет благодарить ответственностью в работе, осознавая, что в случае чего он под надёжной защитой.